Event Details
In unserem Workshop über mehrere Monate werden Sie lernen, worauf es ankommt, um eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge zu gestalten. Gemeinsam werden wir einen konkreten und umsetzbaren Plan erarbeiten, um Ihre Erfolgsaussichten bei der Suche nach einer geeigneten Nachfolge zu erhöhen und optimale Voraussetzungen für die Nachfolger zu schaffen.
Unser Kurs ist praxisorientiert und basiert auf bewährten Strategien und Best Practices. Wir werden Ihnen zeigen, wie Sie die richtigen Kandidaten finden, wie Sie eine erfolgreiche Übergabe planen und durchführen und wie Sie eine reibungslose Zusammenarbeit mit Ihrem Nachfolger gewährleisten können. Wir werden Ihnen auch wertvolle Tipps und Techniken zur Verfügung stellen, um mögliche Risiken zu minimieren und einen erfolgreichen Abschluss zu erreichen.
Unser Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge und das Wissen zu vermitteln, die Sie benötigen, um eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge zu gestalten. Wir werden Sie durch jeden Schritt des Prozesses begleiten und Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.
Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich einen Platz in unserem Workshop. Lernen Sie von Experten und anderen Unternehmern, teilen Sie Ihre Erfahrungen und nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit nach Hause, die Sie sofort in die Praxis umsetzen können. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge zu begleiten. Die Anzahl der Teilnehmer ist beschränkt auf 12.
Praxisteil:
1. Tag Strategieplanung
- Strategieplanungs Workshop
- FBO Familieninterner Verkauf
- MBO, MBI
- Bleibt der Inhaber VR?
- Aktionärsgruppen mit strategischer Kompetenz
- Umwandlung Geschäftszwecke
- Gemeinnütziger Zweck
- Ordentliche Geschäftsaufgabe
- Liquidation
- Mantelverkauf – Vorsicht
Erstellung einer Strategie für jeden einzelnen Teilnehmer
2. Tag Pensionierungsplanung Workshop
- AHV und Pensionierung für Unternehmer
- Frühpensionierung
- Notfallplan
- Vorsorgeplan und -verfügung
- Rente oder Kapital für Unternehmer
- Vermögensverwaltung für Unternehmer
Mit echten Zahlen der Unternehmer (bei AHV anfordern und mitbringen) Vorsorge- und Notfallplan (nicht nur in der Theorie sondern fertig umgesetzt)
3. Tag Unternehmensbewertung
- Bewertungsmethoden
- Berechnung des eigenen Firmenwert
- Stellschrauben der Firmenbewertung
- Welche Bewertung wann und wo angewendet wird
Der Unternehmer errechnet sich selbst anhand von vorbereiteten Unterlagen seinen Firmenwert
(Bilanz und Erfolgsrechnung der letzten 3 Jahre und ev. Buchungsjournal mitbringen plus wenn möglich Labtop mit Excel)
4. Tag Firmenwertsteigerung
- Welche Firsten nicht verpasst werden dürfen
- Wie der Firmenwert nachhaltig gesteigert werden kann
- Steueroptimierungsmöglichkeiten vor dem Verkauf
- Steueroptimierungsmöglichkeiten beim Verkauf
- Checkliste der Firmenwertsteigerung
Konkrete Tipps und Anweisungen für jeden Teilnehmer individuell.
5. Tag Finanzierung
- Finanzierung innerhalb der Familie
- Finanzierung beim Verkauf an Mitarbeiter
- Finanzierung beim Verkauf an externe
- Sicherheiten und Darlehen
- Bankfinanzierung, welche Parameter stimmen müssen
- Alternative Finanzierungen
- Bürgschaften vom Staat
- Crowdfunding
Vorbereitung einer Finanzierungsanfrage mit Livetest, ob es finanziert wird aller Teilnehmer.
6. Tag Rechte
- Kaufvertrag
- Darlehensvertrag
- Ehevertrag
- Testament
- Erbvertrag
- Erbverzicht
- Pflichtanteilsverzicht und Entschädigung
Erstellung der Verträge in der Gruppe mit konkreten Fällen der Teilnehme
Was Teilnehmer aus dem Nachfolge Strategie Workshop mitnehmen:
- Lernen Sie, wie Sie einen konkreten und umsetzbaren Plan erarbeiten, um die Erfolgsaussichten bei der Suche nach einer geeigneten Nachfolge zu erhöhen.
- Erfahren Sie, wie Sie optimale Voraussetzungen für die Nachfolger schaffen und eine reibungslose Zusammenarbeit gewährleisten können.
- Erhalten Sie wertvolle Tipps und Techniken zur Minimierung möglicher Risiken und zur Erreichung eines erfolgreichen Abschlusses der Unternehmensnachfolge.
- Erarbeiten Sie Ihre persönliche und individuelle Strategie zur erfolgreichen Übergabe
